深证A股上市公司仁和药业
所属骨干生产企业
“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，这是大庆人的艰苦创业精神。基于吉安三力的发展以及2009 年度的经营管理目标，公司总经理办公会成员认识到必须进一步增强法人治理的思想观念，增强发展的紧迫感和责任感，坚定信心，求真务实，真抓实干，推动公司经济稳步、快速发展。 2008年底，公司与商家签订了贴膏剂生产的合同，并成立了贴膏剂工作小组。为了顺利启动贴膏剂生产。首先，人力资源部加大招聘力度，积极招聘人
为积极响应集团公司“三爱”主题活动，充分调动员工爱岗敬业，提高员工学技能、比技能的积极性和主动性，江西药都仁和制药有限公司在充分征求各级员工的意见和建议，提出了一些切合实际的岗位练兵活动，在基层工会组织下，安全有序地开展了一系列岗位技能大比武。 前处理车间“待干燥药材铺盘比赛”是该部门的传统保留项目，以每四人一组，每组完成一张小车（24盘）药材的铺盘，趣味紧张，既锻炼了大家的团队协作精神，又在繁重
正当新产品“清火胶囊”隆重上市并迅速火爆各地市场，江西药都仁和制药有限公司紧紧围绕公司09年度“十六字方针”，狠抓规范管理，强化创新理念，在创建“五型班组”上走出了一条探索之路。公司供销部一马当先，勇当“急先锋”。 “三爱”活动中，供销部为规范管理，开展“五型班组”评优活动，首先创建了“班组建设”栏。该部将各项时限工作实行了看板管理，对集团、公司要求执行的各项制度，均归纳汇总，并张贴在醒目处，促进
为积极开展红五月活动，充分调动员工的竞争意识，提高员工工作效率，结合生产实际情况，吉安三力分别于4月28日、4月30、5月14日组织了药品包装、贴膏剂切片和电脑打字三个项目的比赛。 公司全体员工踊跃报名，积极参赛，在友谊第一，比赛第二的活动思想指导下，通过紧张、有序的组织，各项活动取得了圆满成功。每个项目均评出了第一名、和第二名，并为她们颁发了奖品。通过这次岗位技能比赛活动，进一步增强了公司员工团
为搭建子公司间管理经验交流平台，促进生产子公司共同提升综合管理水平。5月5日，集团常务副总裁曹克率各生产子公司总经理赴药都仁和参观、学习，现场召开生产子公司现场管理经验交流会。总裁助理陈达、文洪梅应邀参加了会议。 会上，曹克副总裁对组织生产子公司总经理到药都仁和参观、学习，召开现场管理经验交流会的目的进行了阐述：集团组织过物流管理、信息化建设现场交流会，参与人员主要是子公司基层管理人员，组织子公司
根据吉安三力公司的现状，为进一步增强公司的生产、经营规模，将公司做强、做大，提高公司的综合竞争力。在上级领导的支持和关怀下，吉安三力于2008年12月份启动了贴膏剂新产品的运作，从到产品的小试仅用了不到1个月的时间。 由于公司对贴膏剂生产的各项工作均为空白，为争取最快时间完成工艺攻关，人机磨合，尽早投入市场，公司班子成员、相关生产技术人员加班、加点在试验一线进行设备调试、工艺
为落实公司安全考核目标，保障生产经营正常进行，为有效防范各类安全事故，江西药都仁和制药有限公司在3月中旬开展了安全检查与安全培训活动。3月6日，公司办公室下发了《关于进行安全检查与培训的通知》，调整了公司义务消防队，并于3月11日进行了消防安全培训与现场实战演练。公司设备动力根据生产实际，合理安排人员对各车间设备安全与厂房设施进行了安全检查，落实了整改措施与责任人员。还举行了升降机等特种设备操作规
2月23日下午，江西吉安三力制药有限公司召开2008年度先进表彰大会。 会上，宣读了公司2008年度评先文件及方案，通报了获奖人员名单。与会领导向先进个人颁发了奖金。先进个人在会上作了发言，表示要在新的一年，立足岗位，努力工作，为公司的发展奉献自己的一份力量。 公司负责人聂金海在会上发表了讲话，鼓励全体员工为2009年度目标任务而努力奋斗，使吉安三力的各项工作再上一个新台阶。
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